Chef d’équipe

La matériovigilance fait partie des missions du chef d’équipe. Selon l’article R.665-48 du Code de santé publique, c’est « la surveillance des incidents ou risques d’incidents pouvant résulter de l’utilisation de dispositifs médicaux mis sur le marché ». Il s’agit de la surveillance du matériel utilisé.

Dans le contexte de la crise sanitaire liée au coronavirus, des tensions ont pu apparaître entre les soignants et leurs autorités de tutelle. La culture cindynique, ou science des risques majeurs, doit permettre une meilleure mise en application des décisions en situation de crise.

En intervention, les acteurs du secours sont confrontés à un danger : la présence d’une arme. Le chef d’équipe sécurise ses équipiers pour permettre une prise en charge optimale de la victime tout en préservant la scène.

Qui n’a pas vécu dans son passé opérationnel, une situation de stress ? Une situation d’urgence est obligatoirement génératrice de stress. C’est une réponse de l’organisme humain qui peut être physiologique ou psychologique et vise à faire face à une « agression ». Le vécu de l’intervenant, le contexte familial, le niveau de formation peuvent amplifier ou temporiser ce processus.

Situation de plus en plus récurrente au sein des Associations agréées de sécurité civile (AASC), les départs spontanés des bénévoles intervenant de plus en plus tôt, et souvent peu de temps après avoir été formés, constituent un vrai problème au sein des structures dont plus de 90 % des effectifs reposent sur du bénévolat pur.

Lors d’une intervention sur la voie publique, les acteurs du secours sont exposés au risque de sur-accident. Quelles sont les règles de prévention et les bonnes pratiques pour assurer au mieux sa sécurité et celle de son équipe ? Secours Mag vous met sur la bonne voie.

Près de 2 280 sapeurs-pompiers ont déclaré avoir été victimes d’agression lors d’une intervention en 2016, soit une augmentation de 17,6 % par rapport à 2015. Ces chiffres concernent les services de secours publics, mais il ne faut pas occulter les personnels des associations agréées de sécurité civile qui peuvent aussi être impactés par des violences dans le cadre de leurs missions.

La mixité hommes/femmes au sein des équipes de secours sapeurs-pompiers, et/ou des associations agréées de sécurité civile (ASSC) est une réalité depuis de nombreuses années. Une composition dont le ou la cheffe d’équipe, loin des considérations de genre, devra tirer le meilleur pour parvenir à des prises en charge optimisées.

Un nombre important de Services départementaux d’incendie et de secours (SDIS) appliquent, avec l’appui de leur Service de santé et de secours médical (SSSM), une réponse opérationnelle « graduée ». Ce concept donne naissance à un maillon supplémentaire entre l’échelon secouriste et les structures médicales : l’infirmier sur protocoles. Cédric Taillade nous éclaire sur le positionnement de ce nouvel acteur dans une chaîne complexe.

Afin de tester le bon fonctionnement d’une structure opérationnelle, il convient d’organiser régulièrement des exercices de grande ampleur. Cet outil apporte de précieux renseignements sur les qualités et points à travailler pour les équipes de secours. La mise en place d’un tel dispositif nécessite cependant une préparation précise et minutieuse. Tour d’horizon des points clés avec Jérôme Gilardeau.