Chef d’équipe #61 : Management et formation des chefs d’équipe

Porter un regard rétrospectif sur les dix années écoulées, c’est interroger la relation entre les évolutions de notre société et la pratique professionnelle des chefs d’équipe de prompt-secours. C’est également mesurer les conséquences des évolutions technologiques et doctrinales qui ont fait évoluer leur formation et le management.

Lire la suite

Chef d’équipe #54 : Gestion du stress, l’identifier pour mieux l’appréhender

Qui n’a pas vécu dans son passé opérationnel, une situation de stress ? Une situation d’urgence est obligatoirement génératrice de stress. C’est une réponse de l’organisme humain qui peut être physiologique ou psychologique et vise à faire face à une « agression ». Le vécu de l’intervenant, le contexte familial, le niveau de formation peuvent amplifier ou temporiser ce processus.

Lire la suite

Chef d’équipe #53 : Gérer le turn-over des bénévoles au sein des AASC

Situation de plus en plus récurrente au sein des Associations agréées de sécurité civile (AASC), les départs spontanés des bénévoles intervenant de plus en plus tôt, et souvent peu de temps après avoir été formés, constituent un vrai problème au sein des structures dont plus de 90 % des effectifs reposent sur du bénévolat pur.

Lire la suite

Chef d’équipe #50 : Intervenir et se protéger dans un contexte violent

Près de 2 280 sapeurs-pompiers ont déclaré avoir été victimes d’agression lors d’une intervention en 2016, soit une augmentation de 17,6 % par rapport à 2015. Ces chiffres concernent les services de secours publics, mais il ne faut pas occulter les personnels des associations agréées de sécurité civile qui peuvent aussi être impactés par des violences dans le cadre de leurs missions.

Lire la suite

Chef d’équipe #49 : La mixité au sein des équipes secouristes, une force majeure

La mixité hommes/femmes au sein des équipes de secours sapeurs-pompiers, et/ou des associations agréées de sécurité civile (ASSC) est une réalité depuis de nombreuses années. Une composition dont le ou la cheffe d’équipe, loin des considérations de genre, devra tirer le meilleur pour parvenir à des prises en charge optimisées.

Lire la suite
Share
X